通报工作 共谋发展

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我院召开中层副职以上领导干部通气会,学院院长张余庆发表讲话

 

通报工作  共谋发展

 

 

学院中层副职以上领导干部通气会

茂名市高级技工学校(茂名一技) 

 

 

学院院长张余庆同志讲话

 

11月16日下午,我院在勤耕楼6楼会议室召开中层副职以上领导干部通气会,学院院长张余庆,副院长李国辉、吴新欢、李莹以及中层副职以上领导干部参加。张余庆同志主持并发表讲话。

张余庆同志在会上首先通报了市委组织部主要领导对学院班子调整的指示和要求:一是抓团结,求和谐;二是抓落实,提效率;三是抓创新,创品牌;四是抓改革,促发展。

针对学院当前工作和未来发展,张余庆同志就安全、纪律、管导等作了部署和要求。一是关于安全。没有安全就没有发展。安全、稳定是学院发展的前提和基础,全体干部职工必须牢固树立“安全第一”的意识,强化和落实安全工作责任制度,着力构建干部职工、班主任队伍、值勤人员、教官队伍、社会力量等多方联动联防的安全工作机制和安全工作体系。二是关于纪律。纪律是团队和组织正常运作的基础和保障,也是建立高效团队的前提条件。全体干部职工必须进一步强化纪律观念,严格落实上班时间离开学院和外出报告制度,遵守学院工作纪律和劳动纪律,展现良好的工作作风和精神面貌。三是关于管导。管导工作是学院的基础性工作,也是学院育人的重要环节。管是基础,导是目标,一定要想方设法提高班主任队伍的综合素质和管导能力,进一步加强班级管理、宿舍管理;强化生命教育、感恩教育、礼仪教育等系列教育。要继续做好《弟子规》等国学经典的诵读工作。四是关于教学工作。教学工作是学院的中心工作。教学部门要牢牢把握提高教学水平和质量这一关键,着力做好专业建设、课程开发以及竞赛促教等工作;要根据技工院校学生特点和教学实践,把“课程王道”落实到位;要主动对标国家和世界职业技能大赛的标准,以技能竞赛促进教学改革创新。五是关于队伍建设。强教先强师。要着力抓好教师的成长培训,抓好骨干教师的培养培训,进一步优化专业教师队伍结构;要鼓励专业教师主动深入到教学改革创新中去,深入到系部基层一线中去,在教育教学中锻炼成名师行家。六是关于配合。一个团队要发挥最大的效能,必须要团结协作、相互配合、相互补台。学院是一个整体,是一个系统,很多工作需要相关部门相互协调、相互配合,要形成“既有职能部门统筹主导、又有相关系部分工协助”的工作格局。七是关于效率。要在不违反相关规定的前提下,进一步简化工作流程,努力提高工作效率;要在学院内实行扁平化管理模式,实行矩阵式管理和项目化管理,狠抓工作效率的提升。八是关于落实。贯彻落实到位是我们一切工作的归宿点和终结所在。对党政联席会议、院长办公会以及专题会议的决策部署,必须要定部门、定人员、定时间落实到位,做到“事到部门,必有落实”,充分发挥职能部门的职能作用,高度负责,执行到位,并做好监督考核和情况反馈工作,在落实工作中比能力、见高低、见分晓、出成效。九是关于人文关怀。人文关怀是学院实行人性化管理的重要体现。要多关心干部职工的学习、生活和政治待遇;要充分发挥工会、妇委会等群团组织的工作职能和优势,在全院范围内开展“阳光体育运动”及其他文体活动,利用工作渠道和活动平台,进一步提升干部职工的人文素养。十是关于心态。心态决定一个人的格局和气度,决定一个人的发展空间。全体干部职工要敞开心扉,拥抱阳光,时刻保持一颗健康、平稳的工作和生活心态,主动作为,凝心聚力,共谋学院发展大计。

 

 

 

撰稿:黄坚灵 /文    黄坚灵/图

审核:骆瑞都

审批:李  莹

签发:张余庆    

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